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企业理念/

一、管理理念

“经纬”管理体系,即“战区”与“兵种”相结合的体系

纬:纬度管理(战区),推行省级中心,区域中心两级管理;

省会中心推行生产型专业院,行业专家成立的各类研究中心为框架的省会中心和区域中心;

经:经度管理(兵种),推行行业事业部,布点驻外行业专家型分公司(工作室);

纬度管理对总体负责,侧重市场,经度管理对质量负责。

 

二、运营理念

“平战”结合

平:“和平”时期,平时项目分散独立经营,独立生产。即平时项目生产分散自养;

战:“战争”时期,企业经营系统性项目,集中一起生产。即项目实施时期,集中力量攻关。

 

三、经营理念

“长短”结合

短:短期经营走常规,参与市场竞争;

长:长期经营走研发,推行课题研究。

 

四、科研理念

配合经营,“软硬”兼施,调查为主,长期投入

软:软课题研究;以专项科研基金持续性的投入为龙头, 吸引社会上相关行业运营,管理,监督等部门参与到课题研究上来,实现多轨道混合型课题研究体系。

硬:硬件产品开发;坚持与行业工业厂家共建产品研发中心,进行产品专利性研究。

调查:坚持一线调查,锻造“提出问题”的能力,提高“分析问题”的水平,构建“解决问题”的体系。

投入:总部预投入,大区回收,按照设计费合同额的固定比例长期投入。

 

五、服务理念

第一、坚持落实“前、中、后”三期有甲方参与的设计会谈理念;

第二、坚持落实“前、中、后”三期设计师进入项目一线调查理念;即,前期一线调研;中期调研核对查漏补缺;后期调研应急补缺。

第三、坚持落实所有项目后期服务两个小时响应机制。

坚持建立所有项目档案机制,并定期回访。